Verslag Ondernemersbijeenkomst Toerisme & Vrije Tijd

Meer dan 20 ondernemers delen hun ideeën met de gemeente en elkaar

Op maandagmiddag 7 februari zijn 24 ondernemers, erfgoedorganisaties en kenners van gemeente Sint-Michielsgestel bijeengekomen om samen te brainstormen over de samenwerking op het gebied van toerisme en vrije tijd. In de speeddate als kennismaking kwamen er meteen al verrassende kansen voor onderlinge samenwerkingen aan het licht. Zo zagen groepsaccommodatie Zonnewende en een organisator van activiteiten in de kern Sint-Michielsgestel kansen om de handen ineen te slaan. De eerste ontmoetingen lieten meteen de potentie zien van een goede onderlinge samenwerking. Een mooie start van de middag.

Visies, plannen en ideeën als fundament

Ralf Immens (kwartiermaker/centrummanager Sint-Michielsgestel, Den Dungen en Gemonde), Erwin Frunt (kwartiermaker/centrummanager Berlicum) en Marloes Schut (gemeente Sint-Michielsgestel, toerisme en vrije tijd) hebben in een korte presentatie de ondernemers en organisatoren bijgepraat over de plannen voor 2022–2025.

De juiste doelgroep, op het juiste moment, naar de juiste plek

Servia van de Laak van Insiders (specialist in online destinatiemarketing) reikte handvatten aan voor de toeristische aanpak: zorg ervoor dat je de juiste doelgroep, op het juiste moment naar de juiste plek weet te leiden. Werk aan de hand van het DNA van Sint-Michielsgestel: waar zijn we goed in? Wat hebben we inwoners en bezoekers te bieden aan bijzondere locaties en ervaringen? Het advies is om te werken met verhaallijnen: centrale thema's die dienen als kapstok om Sint-Michielsgestel te presenteren.

Verhaallijnen en jaarprogrammering

Het DNA van Sint-Michielsgestel vangen we in drie woorden: gemoedelijk, gezond en goed. Er zijn drie verhaallijnen bedacht: 'Gezond Genieten', 'Samen Stromen' en 'Rijke Gronden'. In groepen gingen de deelnemers aan de slag met de vraag wat Sint-Michielsgestel op elk thema te bieden heeft. Iconen die vaak zijn genoemd zijn Haanwijk en de Ruwenberg, maar ook kleine lokale pareltjes zoals Wijnlandgoed Wolf of Brouwerij Mieghelm. Een vierde groep ging aan de slag met de jaarprogrammering: een etalage van bijzondere activiteiten per maand en seizoen, zoals de Battle of Seven — een meerkamp tussen de zeven kernen.

Geen vier maar zeven kernen

Een aantal deelnemers wees erop dat er vaak wordt gesproken over vier kernen — Berlicum, Den Dungen, Gemonde en Sint-Michielsgestel — maar dat er nog drie kernen meer zijn: Halder, Maaskantje en Middelrode. Iedere kern heeft zo zijn eigen iconen en bijzondere activiteiten. Het advies is om focus aan te brengen en echt samen te gaan werken: het accent kan per kern anders liggen, maar de gezamenlijke verhaallijnen maken het verhaal van Sint-Michielsgestel herkenbaar en voorkomen versnippering.

Behoefte aan onderling contact en samenwerking

In het afrondende gesprek stond centraal waar de ondernemers het meeste behoefte aan hebben. Het antwoord was helder: help met het faciliteren van onderling contact. "Breng in kaart welke ondernemers en organisaties er actief zijn en maak het mogelijk dat we elkaar benaderen." Marloes Schut pakte de handschoen op: nog in het eerste kwartaal van 2022 wordt er een (digitale) ontmoetingsplaats voor ondernemers in toerisme en vrije tijd ingericht.

Hoe nu verder?

De ondernemers waren het erover eens: de middag was een mooie start om samen de handen ineen te slaan voor een blijvende samenwerking tussen gemeente/kwartiermakers, ondernemers en kennishouders. "Het is een mooie start. Fijn dat onze mening en ideeën worden gevraagd. Maar we hebben behoefte aan concrete daden: zorg voor concrete routes, een gezamenlijk platform en meerwaarde voor ons. Geen woorden, maar daden." De gemeente en kwartiermakers gaan aan de slag en komen nog in het voorjaar van 2022 met concrete uitwerkingen.